Vous êtes à 1 clic de vous libérer enfin de cette charge mentale qui freine vos objectifs !
Développons ensemble la meilleure façon dont vous allez atteindre tous vos objectifs sereinement !
Je vous accompagne pour définir vos priorités et simplifier le fonctionnement de votre entreprise !
Pour vous organiser vous et/ou votre entreprise
L’organisation globale.
Savoir vous organiser dans votre quotidien vous permettra : d’y voir plus clair, de diminuer votre stress et d’atteindre vos objectifs avec sérénité
.
Elle est la base de la réussite de tous vos projets (avoir une vision claire des objectifs à atteindre, positionner les bonnes personnes aux bons endroits, répartir la charge de travail, disposer des bons outils, etc… ).
Pour diminuer votre charge de travail et mentale
La surcharge de travail.
Elle est
souvent liée à des tâches sans valeur ajoutée qui vous ralentissent, qui n’ont pas de sens et vous empêchent de vous concentrer sur votre coeur d’activité, vos véritables priorités
(prise de rendez-vous, gestion du planning, relances, rappels, envoi des produits, communication, réponses aux questions, envoi de messages types, traitement d’incidents ou de demandes, réunions, etc…
).
Pour réduire la lourdeur des tâches administratives
La lourdeurs des tâches administratives.
Elles peuvent être de vraies
prises de tête, dévorer toute votre énergie et vous faire terminer vos journées tard dans la soirée
(déclarations, devis,
comptabilité, facturation, impayées, e-mails, gestion, relances, saisies diverses, etc…
),
Pour supprimer les dépenses inutiles
Les dépenses inutiles.
Elles vous coûtent très cher et impactent lourdement votre chiffre d’affaires
(locaux, bureaux, voitures, ligne internet professionnelle, téléphone professionnel, notes de frais à outrance, prestations, contrats divers, etc…
),
Pour voir où on va
Un manque de
rapport d’activité.
Celui-ci : «qui vous empêche d’y voir clair et de piloter correctement votre activité ou d’être efficace dans vos tâches quotidiennes
votre coeur d’activité, vos véritables priorités (Ce qui n’est pas mesuré ne peut être amélioré
» (seuil de rentabilité, rapport sur le C.A., projection financière, 80/20, etc…)
).
Repartez avec votre plan stratégique dès aujourd’hui !
Comment mes clients réussissent à atteindre tous leurs objectifs sereinement ?!
Vous organiser, diminuer votre charge mentale, réduire la lourdeur des tâches administratives, augmenter votre productivité, vivre sereinement de votre activité,…
Etape N°1 – On s’appelle et on fait le bilan
Etape N°2 – On passe à l’action immédiatement
Etape N°3 – On obtient les bénéfices
Avant de pouvoir optimiser le fonctionnement de votre entreprise, il est essentiel de faire un bilan précis. Cette première étape permet de mieux comprendre vos activités, de cibler ce qui fonctionne et d’identifier ce qui freine votre progression. Ensemble, nous analysons vos processus, identifions les priorités et définissons les axes d’amélioration. Cette phase de diagnostic est cruciale pour établir une base solide qui guidera chaque action future, avec pour objectif de simplifier et rendre plus fluide le quotidien de votre entreprise.
Une fois le bilan établi et les priorités définies, il est temps de passer à l’action. Ensemble, nous mettons en place des actions concrètes, ciblées pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Qu’il s’agisse d’ajuster vos processus, de simplifier les tâches du quotidien ou d’optimiser les ressources, chaque étape est pensée pour des résultats rapides et durables. En travaillant de manière pragmatique et immédiate, vous constaterez rapidement les bénéfices d’un fonctionnement allégé et efficace.
Après avoir mis en place les actions ciblées, vous pouvez observer les bénéfices concrets pour votre entreprise. Vos processus sont plus fluides, les priorités sont claires, et la charge de travail est allégée. Cette transformation se traduit par une meilleure productivité, une réduction du stress et un fonctionnement globalement plus simple. Les bénéfices se ressentent à tous les niveaux, renforçant ainsi la performance de votre entreprise tout en vous permettant de vous concentrer sur ce qui compte vraiment.
« Grâce à Jean-Dominique, mon entreprise est aujourd’hui bien structurée, avec des priorités claires et des processus optimisés. Il m’a aidé à éliminer les tâches inutiles, à automatiser sans compétences techniques, et à déléguer efficacement. Sa capacité à positionner les bonnes personnes au bon endroit a renforcé l’efficacité de mon équipe. Résultat : plus de productivité, moins de stress, et une meilleure gestion au quotidien. » Christophe MARQUES, gérant de C2mdiag
« Jean-Dominique nous a accompagnés pour clarifier nos priorités et simplifier la gestion de notre conciergerie. Grâce à son approche, notre organisation est bien plus fluide et efficace, et nous gagnons en productivité chaque jour. » Sandrine DAROUANE, gérante de The house of Sand