Vous êtes à 1 clic de transformer votre entreprise comme jamais !
Développons ensemble votre stratégie
Je vous accompagne pour résoudre les 5 problèmes les plus courants auxquels sont confrontés les dirigeants de PME (source : Insee 2023)
Pour vous organiser vous et/ou votre entreprise
L’organisation globale.
Savoir vous organiser dans votre quotidien vous permettra : d’y voir plus clair, de diminuer votre stress et d’atteindre vos objectifs avec sérénité
.
Elle est la base de la réussite de tous vos projets (avoir une vision claire des objectifs à atteindre, positionner les bonnes personnes aux bons endroits, répartir la charge de travail, disposer des bons outils, etc… ).
Pour diminuer votre charge de travail et mentale
La surcharge de travail.
Elle est
souvent liée à des tâches sans valeur ajoutée qui vous ralentissent, qui n’ont pas de sens et vous empêchent de vous concentrer sur votre coeur d’activité, vos véritables priorités
(prise de rendez-vous, gestion du planning, relances, rappels, envoi des produits, communication, réponses aux questions, envoi de messages types, traitement d’incidents ou de demandes, réunions, etc…
).
Pour réduire la lourdeur des tâches administratives
La lourdeurs des tâches administratives.
Elles peuvent être de vraies
prises de tête, dévorer toute votre énergie et vous faire terminer vos journées tard dans la soirée
(déclarations, devis,
comptabilité, facturation, impayées, e-mails, gestion, relances, saisies diverses, etc…
),
Pour supprimer les dépenses inutiles
Les dépenses inutiles.
Elles vous coûtent très cher et impactent lourdement votre chiffre d’affaires
(locaux, bureaux, voitures, ligne internet professionnelle, téléphone professionnel, notes de frais à outrance, prestations, contrats divers, etc…
),
Pour voir où on va
Un manque de
rapport d’activité.
Celui-ci : «qui vous empêche d’y voir clair et de piloter correctement votre activité ou d’être efficace dans vos tâches quotidiennes
votre coeur d’activité, vos véritables priorités (Ce qui n’est pas mesuré ne peut être amélioré
» (seuil de rentabilité, rapport sur le C.A., projection financière, 80/20, etc…)
).
Et si l’on prenait 45 min ensemble pour discuter de votre besoin et voir comment je peux vous aider à avancer ?
En quoi consiste mon accompagnement ?!
Les 5 piliers fondamentaux pour atteindre absolument tous ses objectifs
1° – S’Organiser, se structurer
Découvrons ensemble comment mieux structurer votre entreprise, identifier les leviers, avancer sur les priorités, tout en augmentant la productivité et réduisant les coûts, le stress et la surcharge mentale.
2° – supprimer
On se débarrasse de tout ce qui est inutile pour votre entreprise, pour votre progression. Tout ce qui vous fait perdre du temps et de l’argent.
3° – Automatiser
Voyons ensemble tout ce qui est possible de faire faire à une machine, un robot et ce sans aucune intervention humaine ou connaissance technique, et à moindre coût.
4° – Déléguer
Faites faire vos tâches les plus récurrentes, qui vous prennent le plus de temps à un professionnel qui le fera bien mieux que vous.
5° – MANAGEr
Parce que personne n’est mauvais, je positionne les bonnes personnes au bon endroit et ce pour une efficacité et productivité maximale.