Vous êtes à 1 clic de transformer votre entreprise comme jamais !

Bonjour,

Je m’appelle Jean-Dominique, alias J.D. (oui, c’est plus court et ici on va droit au but), et j’accompagne les dirigeants de PME à structurer leur entreprise, s’organiser, booster leur productivité 📈, réduire leur charge mentale 🧠, et surtout, atteindre tous leurs objectifs 👇

En tant que « 
Fractional COO / Consultant en stratégie opérationnelle« , j’offre des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque PME, que ce soit à travers un accompagnement personnalisé ou des formations pratiques .

Mon objectif est simple :
Vous aider à
optimiser votre activité, à gagner en efficacité tout en réduisant les coûts et le stress, pour une performance durable et sans effort.

Voici comment je peux vous accompagner :
J’élabore, pour vous, une stratégie pour
structurer votre entreprise, mieux vous organiser , augmenter votre productivité, gagner du temps, de l’argent et de l’énergie sans vous épuiser. Le but de tout ça ? Atteindre (tous) vos objectifs plus rapidement.

Nous travaillerons ensemble sur :
.:. La meilleure stratégie pour structurer votre organisation ;
.:. L’optimisation (supprimer, automatiser, déléguer) des processus pour plus d’efficacité ;
.:. La gestion des ressources humaines ;
.:.  La gestion du temps et des priorités ;
.:.La réduction de votre surcharge cognitive.

N’attendez plus pour reprendre le contrôle de votre entreprise.

Alexandre GIRARD
Alexandre GIRARD
J'ai demandé à simplifier la lourdeur des tâches administratives pour libérer du temps opérationnel. M. Paris a parfaitement saisi ce que je voulais et proposé des solutions très utiles.
Anne-Sophie Couëdel
Anne-Sophie Couëdel
Très consciencieux, rapide et efficace: Je recommande vivement!
Marie De Marchi
Marie De Marchi
Très pro, à l'écoute du besoin. Travail de qualité
Domy Paris
Domy Paris
Satisfait. Le rendu est au rendez-vous, rapide et efficace.
Christine HAUSSARD
Christine HAUSSARD
Très à l’écoute de mes besoins, pertinent dans ses propositions. Il a très bien cerné les problèmes que je rencontre. Vraiment très professionnel.
Jb Perraudin
Jb Perraudin
Merci pour votre support. Une automatisation qui va au delà de mes espérances. ROI inespéré. Merci
Mido B
Mido B
Très professionnel, très réactif, se soucie de la qualité. Je recommande si vous recherchez un freelance de confiance!
CHRISTOPHE MARQUES
CHRISTOPHE MARQUES
Jd est très à l’écoute, travail de qualité. Je recommande fortement
Marc Renzo
Marc Renzo
Très bonne expérience pour ma part. Professionnel sérieux et attentif au client. Je recommande sans hésitations.
germain le nay
germain le nay
Très sympa répond aux besoins et à l'écoute. Pro

Développons ensemble votre stratégie

Je vous accompagne pour résoudre les 5 problèmes les plus courants auxquels sont confrontés les dirigeants de PME (source : Insee 2023)

Pour vous organiser  vous et/ou votre entreprise

L’organisation globale.
Savoir vous organiser dans votre quotidien vous permettra : d’y voir plus clair, de diminuer votre stress et d’atteindre vos objectifs avec sérénité .

Elle est la base de la réussite de tous vos projets (avoir une vision claire des objectifs à atteindre, positionner les bonnes personnes aux bons endroits, répartir la charge de travail, disposer des bons outils, etc…  ). 

Pour diminuer votre charge de travail et mentale

La surcharge de travail.
Elle est
 souvent liée à des tâches sans valeur ajoutée qui vous ralentissent, qui n’ont pas de sens et vous empêchent de vous concentrer sur votre coeur d’activité, vos véritables priorités  (prise de rendez-vous, gestion du planning, relances, rappels, envoi des produits, communication, réponses aux questions, envoi de messages types, traitement d’incidents ou de demandes, réunions, etc…  ).

Pour réduire la lourdeur des tâches administratives

La lourdeurs des tâches administratives.
Elles peuvent être de vraies 
 prises de tête, dévorer toute votre énergie et vous faire terminer vos journées tard dans la soirée  (déclarations,  devis,  comptabilité, facturation, impayées, e-mails, gestion, relances, saisies diverses, etc…  ),

Pour supprimer les dépenses inutiles

Les dépenses inutiles. 
Elles vous coûtent très cher et impactent lourdement votre chiffre d’affaires
   (locaux, bureaux, voitures, ligne internet professionnelle, téléphone professionnel, notes de frais à outrance, prestations, contrats divers, etc…  ),

Pour voir où on va

Un manque de  rapport d’activité.
Celui-ci  : «qui vous empêche d’y voir clair et de piloter correctement votre activité ou d’être efficace dans vos tâches quotidiennes  votre coeur d’activité, vos véritables priorités (Ce qui n’est pas mesuré ne peut être amélioré  » (seuil de rentabilité, rapport sur le C.A., projection financière, 80/20, etc…)  ).

Et si l’on prenait 45 min ensemble pour discuter de votre besoin et voir comment je peux vous aider à avancer ?


En quoi consiste mon accompagnement ?!

Les 5 piliers fondamentaux pour atteindre absolument tous ses objectifs


1° – S’Organiser, se structurer

Découvrons ensemble comment mieux structurer votre entreprise, identifier les leviers, avancer sur les priorités, tout en augmentant la productivité et réduisant les coûts, le stress et la surcharge mentale.

2° – supprimer

On se débarrasse de tout ce qui est inutile pour votre entreprise, pour votre progression. Tout ce qui vous fait perdre du temps et de l’argent.

3° – Automatiser

Voyons ensemble tout ce qui est possible de faire faire à une machine, un robot et ce sans aucune intervention humaine ou connaissance technique, et à moindre coût.

4° – Déléguer

Faites faire vos tâches les plus récurrentes, qui vous prennent le plus de temps à un professionnel qui le fera bien mieux que vous.

5° – MANAGEr

Parce que personne n’est mauvais, je positionne les bonnes personnes au bon endroit et ce pour une efficacité et productivité maximale.