Vous êtes à 1 clic de faire décoller votre entreprise
Alexandre GIRARDJ'ai demandé à simplifier la lourdeur des tâches administratives pour libérer du temps opérationnel. M. Paris a parfaitement saisi ce que je voulais et proposé des solutions très utiles.
Anne-Sophie CouëdelTrès consciencieux, rapide et efficace: Je recommande vivement!
Marie De MarchiTrès pro, à l'écoute du besoin. Travail de qualité
Domy ParisSatisfait. Le rendu est au rendez-vous, rapide et efficace.
Christine HAUSSARDTrès à l’écoute de mes besoins, pertinent dans ses propositions. Il a très bien cerné les problèmes que je rencontre. Vraiment très professionnel.
Jb PerraudinMerci pour votre support. Une automatisation qui va au delà de mes espérances. ROI inespéré. Merci
Mido BTrès professionnel, très réactif, se soucie de la qualité. Je recommande si vous recherchez un freelance de confiance!
CHRISTOPHE MARQUESJd est très à l’écoute, travail de qualité. Je recommande fortement
Marc RenzoTrès bonne expérience pour ma part. Professionnel sérieux et attentif au client. Je recommande sans hésitations.
germain le nayTrès sympa répond aux besoins et à l'écoute. Pro
Améliorons ensemble votre stratégie d’entreprise
Je vous accompagne pour résoudre les 5 problèmes les plus courants auxquels sont confrontés 585.000 TPE et PME quotidiennement en France (source INSEE 2023)
Pour organiser votre entreprise
L’organisation globale.
Elle est la base de la réussite de votre entreprise (avoir une vision claire des objectifs à atteindre, positionner les bonnes personnes aux bons endroits, répartir la charge de travail, disposer des bons outils, etc…
).
Pour diminuer votre charge de travail et mentale
La surcharge de travail.
Elle est
souvent liée à des tâches sans valeur ajoutée qui vous ralentissent et vous empêchent de vous concentrer sur votre coeur d’activité
(prise de rendez-vous, gestion du planning, relances, rappels, envoi des produits, communication, réponses aux questions, envoi de messages types, traitement d’incidents ou de demandes, réunions, etc…
).
Pour réduire la lourdeur des tâches administratives
La lourdeurs des tâches administratives.
Elles peuvent être de vraies
prises de tête, dévorer toute votre énergie et vous faire terminer vos journées tard dans la soirée
(déclarations, devis,
comptabilité, facturation, impayées, e-mails, gestion, relances, saisies diverses, etc…
),
Pour supprimer les dépenses inutiles
Les dépenses inutiles.
Elles vous coûtent très cher et impactent lourdement votre chiffre d’affaires
(locaux, bureaux, voitures, ligne internet professionnelle, téléphone professionnel, notes de frais à outrance, prestations, contrats divers, etc…
),
Pour voir où on va
Un manque de
Rapport d’activité.
Celui-ci
qui vous empêche d’y voir clair et de piloter correctement votre activité : «
Ce qui n’est pas mesuré ne peut être amélioré »
(seuil de rentabilité, rapport sur le C.A., projection financière, 80/20, etc…) .
Et si l’on prenait 30 min ensemble pour discuter de votre besoin et voir comment je peux vous aider à avancer ?
En quoi consiste mon accompagnement ?!
Les 4 piliers fondamentaux pour réduire ses coûts et augmenter sa productivité
1° – supprimer
On se débarrasse de tout ce qui est inutile pour votre entreprise, pour votre progression. Tout ce qui vous fait perdre du temps et de l’argent.
2° – Automatiser
Voyons ensemble tout ce qui est possible de faire faire à une machine, un robot et ce sans aucune intervention humaine ou connaissance technique, et à moindre coût.
3° – Déléguer
Faites faire vos tâches les plus récurrentes, qui vous prennent le plus de temps à un professionnel qui le fera bien mieux que vous.
4° – MANAGEr
Parce que personne n’est mauvais, je positionne les bonnes personnes au bon endroit.
Et après ?
Je vous accompagne tout au long de votre aventure et je vous donne tous les outils pour que vous soyez autonome.
