Vous êtes à 1 clic de vous libérer enfin de cette charge mentale qui freine vos objectifs !

Beaucoup trop de dirigeants de PME jonglent avec une charge de travail qui ne cesse de croître.
Entre la
gestion quotidienne, la structuration de l’entreprise, le développement du portefeuille clients, le temps manque , l’organisation s’effrite, et la productivité n’est pas à son maximum .

Vous vous sentez débordé , freiné par des tâches répétitives et non stratégiques qui consomment votre énergie et augmentent votre charge mentale. La sensation de stagner ou de manquer de contrôle sur votre entreprise devient frustrante, et malgré vos efforts, les résultats tardent à venir .

Vous aspirez à vivre vos journées en toute sérénité , où chaque action a du sens, chaque ressource est optimisée et où vous atteignez vos objectifs sans subir un stress constant. Vous rêvez de gagner en productivité tout en libérant du temps pour vous concentrer sur les aspects qui vous passionnent vraiment .

Mais vous faites face à plusieurs freins : des processus inefficaces, une surcharge de tâches administratives, un manque de structure et une charge mentale à rude épreuve qui ralentissent vos avancées et impactent vos résultats. Vous savez qu’un changement est nécessaire, mais ne savez pas par où commencer.

En tant que Consultant en stratégie opérationnelle | Fractional COO , je vous accompagne avec des solutions concrètes et sur-mesure pour structurer votre entreprise, optimiser vos processus , et réduire le stress.
Mon
accompagnement vous guide dans l’élaboration d’une stratégie efficace , avec des méthodes éprouvées pour gagner du temps, économiser des ressources et éliminer les tâches non essentielles.

Ensemble, nous obtiendrons les résultats suivants :

.:. Une vision plus claire de là où vous en êtes et là où vous voulez aller,
.:.
 Une organisation simplifiée où vous serez quelles tâches sont à prioriser,
.:. Des outils et personnes sur qui s’appuyer pour que vous puissiez vous concentrer uniquement sur votre coeur de métier,
.:.  La réduction de la surcharge mentale, pour que vous puissiez avancer avec clarté.

Imaginez une entreprise où tout fonctionne comme un mécanisme bien huilé : moins de stress , plus de productivité, et une vision claire pour l’avenir. Vous serez en mesure d’atteindre tous vos objectifs sans sacrifier votre équilibre personnel, avec une structure forte et une stratégie de croissance durable.

Maintenant si vous continuez à gérer les choses comme aujourd’hui, vous risquez de vous épuiser , de ralentir la croissance de votre entreprise, de perdre des opportunités et vous diriger tout droit vers la faillite. Ne laissez ces obstacles freiner votre potentiel.

Reprenez le contrôle et transformez votre entreprise dès maintenant !

Alexandre GIRARD
Alexandre GIRARD
J'ai demandé à simplifier la lourdeur des tâches administratives pour libérer du temps opérationnel. M. Paris a parfaitement saisi ce que je voulais et proposé des solutions très utiles.
Anne-Sophie Couëdel
Anne-Sophie Couëdel
Très consciencieux, rapide et efficace: Je recommande vivement!
Marie De Marchi
Marie De Marchi
Très pro, à l'écoute du besoin. Travail de qualité
Domy Paris
Domy Paris
Satisfait. Le rendu est au rendez-vous, rapide et efficace.
Christine HAUSSARD
Christine HAUSSARD
Très à l’écoute de mes besoins, pertinent dans ses propositions. Il a très bien cerné les problèmes que je rencontre. Vraiment très professionnel.
Jb Perraudin
Jb Perraudin
Merci pour votre support. Une automatisation qui va au delà de mes espérances. ROI inespéré. Merci
Mido B
Mido B
Très professionnel, très réactif, se soucie de la qualité. Je recommande si vous recherchez un freelance de confiance!
CHRISTOPHE MARQUES
CHRISTOPHE MARQUES
Jd est très à l’écoute, travail de qualité. Je recommande fortement
Marc Renzo
Marc Renzo
Très bonne expérience pour ma part. Professionnel sérieux et attentif au client. Je recommande sans hésitations.
germain le nay
germain le nay
Très sympa répond aux besoins et à l'écoute. Pro

Développons ensemble la meilleure façon dont vous allez atteindre tous vos objectifs sereinement !

Je vous accompagne pour définir vos priorités et simplifier le fonctionnement de votre entreprise !

Pour vous organiser  vous et/ou votre entreprise

L’organisation globale.
Savoir vous organiser dans votre quotidien vous permettra : d’y voir plus clair, de diminuer votre stress et d’atteindre vos objectifs avec sérénité .

Elle est la base de la réussite de tous vos projets (avoir une vision claire des objectifs à atteindre, positionner les bonnes personnes aux bons endroits, répartir la charge de travail, disposer des bons outils, etc…  ). 

Pour diminuer votre charge de travail et mentale

La surcharge de travail.
Elle est
 souvent liée à des tâches sans valeur ajoutée qui vous ralentissent, qui n’ont pas de sens et vous empêchent de vous concentrer sur votre coeur d’activité, vos véritables priorités  (prise de rendez-vous, gestion du planning, relances, rappels, envoi des produits, communication, réponses aux questions, envoi de messages types, traitement d’incidents ou de demandes, réunions, etc…  ).

Pour réduire la lourdeur des tâches administratives

La lourdeurs des tâches administratives.
Elles peuvent être de vraies 
 prises de tête, dévorer toute votre énergie et vous faire terminer vos journées tard dans la soirée  (déclarations,  devis,  comptabilité, facturation, impayées, e-mails, gestion, relances, saisies diverses, etc…  ),

Pour supprimer les dépenses inutiles

Les dépenses inutiles. 
Elles vous coûtent très cher et impactent lourdement votre chiffre d’affaires
   (locaux, bureaux, voitures, ligne internet professionnelle, téléphone professionnel, notes de frais à outrance, prestations, contrats divers, etc…  ),

Pour voir où on va

Un manque de  rapport d’activité.
Celui-ci  : «qui vous empêche d’y voir clair et de piloter correctement votre activité ou d’être efficace dans vos tâches quotidiennes  votre coeur d’activité, vos véritables priorités (Ce qui n’est pas mesuré ne peut être amélioré  » (seuil de rentabilité, rapport sur le C.A., projection financière, 80/20, etc…)  ).

Repartez avec votre plan stratégique dès aujourd’hui !

Comment mes clients réussissent à atteindre tous leurs objectifs sereinement ?!

Vous organiser, diminuer votre charge mentale, réduire la lourdeur des tâches administratives, augmenter votre productivité, vivre sereinement de votre activité,…


Etape N°1 – On s’appelle et on fait le bilan

Etape N°2 – On passe à l’action immédiatement

Etape N°3 – On obtient les bénéfices 

Avant de pouvoir optimiser le fonctionnement de votre entreprise, il est essentiel de faire un bilan précis. Cette première étape permet de mieux comprendre vos activités, de cibler ce qui fonctionne et d’identifier ce qui freine votre progression. Ensemble, nous analysons vos processus, identifions les priorités et définissons les axes d’amélioration. Cette phase de diagnostic est cruciale pour établir une base solide qui guidera chaque action future, avec pour objectif de simplifier et rendre plus fluide le quotidien de votre entreprise.

Une fois le bilan établi et les priorités définies, il est temps de passer à l’action. Ensemble, nous mettons en place des actions concrètes, ciblées pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Qu’il s’agisse d’ajuster vos processus, de simplifier les tâches du quotidien ou d’optimiser les ressources, chaque étape est pensée pour des résultats rapides et durables. En travaillant de manière pragmatique et immédiate, vous constaterez rapidement les bénéfices d’un fonctionnement allégé et efficace.

Après avoir mis en place les actions ciblées, vous pouvez observer les bénéfices concrets pour votre entreprise. Vos processus sont plus fluides, les priorités sont claires, et la charge de travail est allégée. Cette transformation se traduit par une meilleure productivité, une réduction du stress et un fonctionnement globalement plus simple. Les bénéfices se ressentent à tous les niveaux, renforçant ainsi la performance de votre entreprise tout en vous permettant de vous concentrer sur ce qui compte vraiment.

« Grâce à Jean-Dominique, mon entreprise est aujourd’hui bien structurée, avec des priorités claires et des processus optimisés. Il m’a aidé à éliminer les tâches inutiles, à automatiser sans compétences techniques, et à déléguer efficacement. Sa capacité à positionner les bonnes personnes au bon endroit a renforcé l’efficacité de mon équipe. Résultat : plus de productivité, moins de stress, et une meilleure gestion au quotidien. » Christophe MARQUES, gérant de C2mdiag

« Jean-Dominique nous a accompagnés pour clarifier nos priorités et simplifier la gestion de notre conciergerie. Grâce à son approche, notre organisation est bien plus fluide et efficace, et nous gagnons en productivité chaque jour. » Sandrine DAROUANE, gérante de The house of Sand